深圳市开胜企业管理咨询有限公司，致力于制造业精益管理咨询，我们的团队制造业管理经验均超过15年，精益管理咨询经验都超过10年，是一批正宗、专业、务实的咨询团队，我的客户中有不少上市企业、行业领军企业。咨询团队在咨询行业口碑国内领先，为客户提供专业定制服务，最大限度贴合企业特征、满足企业发展。已帮助300余家企业实现卓越现场管理，绩效指标突飞猛进，经营利润持续上升

客户行业覆盖化工、五金、医疗、家居、汽配、陶瓷、电气、电子、玩具、制衣、制鞋等多个领域。我们一直秉承专业、诚信、进取的服务态度，旨在通过自己不懈的努力，帮助客户在时代和环境中保持优势，与客户风雨同行、共同成长、分享喜悦、做行业领跑者

关注精益管理的效果

我们专注于效率、品质、成本、交期、安全等管理指标提升，培养有战斗力的管理团队，同时打造6S标准化管理的车间 ，并维持成果，让企业在竞争中立于不败之地

经验丰富的团队

我们的顾问制造业的工作经验平均15年以上，精益咨询经验平均10年以上，他们精通精益管理理论、工具、以及如何落地，多年的实战经验让他们能准确抓住企业痛点，制定有针对性的实施方案

深入一线的工作方法

坚持现场是精益管理的战场，我们深入一线调研、分析、改善、直至效果显现，用专业、专注的工匠精神，铸就精益的钢铁长城

教练式的辅导方法

从手把手的工作教导到引导式启发、再到独立完成工作，在顾问耐心、专业、系统的辅导下，培养出一个个优秀的管理人才，打造一个个有超强战斗力的团队